我司召開召開工作會學習領會寶業十三條措施

7月10日下午,湖北省建工工業設備安裝有限公司召開工作會,學習寶業“十三條措施”和《寶業湖北建工集團廉潔自律管理辦法》。總經理徐國強主持會議,公司中層以上管理人員、各直營項目部負責人參加會議。會上,徐總逐條分析解讀今年5月4日寶業經營工作會議上龐寶根董事長重申的“十三條”措施,并結合安裝公司實際,提出貫徹抓落實的意見。徐總強調,直營項目是生產經營的重中之重,要緊緊抓住當前系統內部的機遇,鍛煉好項目管理隊伍,不斷摸索總結直營項目的管理經驗,爭取在直營項目上有更大的突破。徐總指出,各直營項目部負責人要重點抓好安全質量工作,要配備專職安全員抓好日常安全,防范安全風險;要加強直營項目的質量管控,特別要重視質量通病,要做出能睡 “放心覺”的優質工程。會上,徐總要求各部門會后組織全體員工認真學習《寶業湖北建工集團廉潔自律管理辦法》,牢牢繃緊廉潔自律這根弦,堅守職業道德,杜絕損公肥私,正確對待權力。要保持初心,多做奉獻,以企為家,共同維護寶業提供的好平臺,為企業高質量發展貢獻力量。

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